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管理職向け組織力強化研修


 【組織マネジメントは経営の根幹】  
 

研修目的

組織経営における管理者の役割と責任は何か、強い組織を作るためにはどのようなことが必要なのかを理解し、組織目標の達成に向け組織をマネジメントするための手法を学ぶことができます。

対 象

・管理職として、組織目標の達成のために必要なスキルを習得したいとお考えの方。
・部下のマネジメントについて悩んでいる方。
・管理者として、現状組織にどのような貢献ができているのかを確認したい方。
・管理職として自己研鑽を図り、マネジメントスキルを学びたいと思っている方。 など

主な研修内容(参考)

項目 内容 形式
組織目標達成のための管理者の役割とは

①組織における管理者の役割
・管理者としての役割と責任の理解
・フォロワーシップ、リーダーシップ
②組織目標について
・組織目標の認識と有り方
③目標達成に必要なスキル
・コーチングスキルとPDCAの仕組み

講義・ワーク

(ワーク)
・管理者自身の現状認識
・目標管理の運用の検討
・コーチングスキル、PDCAの課題検討
強い組織を理解する ①組織の強みと弱み
・組織についての現状認識
②強い組織の条件
・強い組織、チームの検討
③情報共有の強化
・報連相と情報流通の重要性理解

講義・ワーク

(ワーク)
SWOT分析(組織の強みと弱み)
・組織力強化への貢献
・社内の情報流通の有り方と今後の検討

※基本は1日研修となりますが、ご要望にてカリキュラム・実施時間の調整をすることも可能ですので、お気軽にお問合せいただければと思います。


  • ります。

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